About the foundation 1AA1 (pronounced as oneAone)
1AA1 is a not-for-profit foundation registered in the Netherlands that focuses on the public interest with a focus on the built environment. The foundation has a minimalistic management structure – without an Advisory Board or Supervisory Board – it has a three-headed executive board consisting of Peter Russell (chairman), Boris Bähre (secretary) and Hanneke van Brakel (treasurer). The foundation keeps its offices at Hoofdweg 11 in Peest, Netherlands.
Mission – what are our objectives for tomorrow: All for 1!
Our aim is to encourage all of the professions involved with the design, construction, maintenance and use of the built environment to be respectful to this one planet, as quickly as possible.
Vision – what are we aiming for today: 1 for All!
In order to achieve our mission, we believe it is necessary to create one common ‘language’ for the entire world of construction and design. In this way knowledge exchange, knowledge management and circularity can be maximally promoted, while at the same time the preservation of the unique local character of individual places and spaces and the creativity involved in individual projects can be safeguarded. In order to achieve this, a ‘curator’ function is needed: the 1AA1 foundation aims to help shape this function in the best possible way.
Strategy – how are we going to achieve this
We think we can achieve this by setting out activities along three lines:
A) knowledge acquisition
We assist companies, governments, knowledge institutes and/or research institutes in carrying out practice-based and fundamental research and use the knowledge gained in the process to carry out meta-analyses.
B) knowledge sharing
- We guide universities and colleges in the redevelopment of their initial curriculum and programmes for lifelong learning;
- We assist companies in processes of organisational change and implementation;
- We publish and share the knowledge we’ve gained as quickly, as accessible, and as widely as possible (open source strategy).
C) knowledge development
On the basis of these meta-analyses, we stimulate social debate by, for example, participating in initiatives such as the BTIC, the organisation of ‘Zernike Meadows Sessions’ (where leading scientists/thinkers enter into debate with each other), developing the IFF educational programme and publishing documents to encourage a dialogue (ie. white paper on AI in the construction industry).
Of these activities, A, B1 and B2 constitute services for which the clients concerned have to pay. Depending on the client’s character, we apply a market-based or cost-covering rate.
For B3 and C there are no direct contractors available, nor is there a problem owner to be found with whom they could be entrusted.
1AA1 tries, in the interest of society, to carry out the tasks mentioned under Bc3 and C as well and as quickly as possible using an open source strategy. To finance these activities, it makes use of its own resources, subsidies, grants and donations.
Over de stichting 1AA1 (spreek uit oneAone zoals one-on-one)
1AA1 is een stichting zonder winstoogmerk die zich richt op het algemeen belang, ANBI status wordt aangevraagd.
De stichting kent een simpele bestuursstructuur zonder Raad van Advies of Raad van Toezicht en met een driehoofdig dagelijks bestuur bestaand uit Peter Russell voorzitter, Boris Bähre secretaris en Hanneke van Brakel penningmeester.
De stichting is gevestigd aan de Hoofdweg 11 in Peest en houdt daar ook kantoor.
Missie – waar staan we voor: All for 1!
Wij streven er naar het geheel van de gebouwde omgeving – inclusief alle industrie die daarbij betrokken is –, en meer in het speciaal de architectuur, zo snel mogelijk dienstbaar te maken aan deze ene planeet.
Visie – waar gaan we voor: 1 for All!
Om onze missie te bereiken denken wij dat het noodzakelijk is dat er op zo korte mogelijke termijn één gemeenschappelijke ‘taal’ voor de hele bouw- en ontwerpwereld ontstaat zodat kennisuitwisseling, beheer en circulariteit kunnen worden bevorderd, terwijl lokale uniciteit en creativiteit kunnen worden geborgd. Om dit voor elkaar te krijgen is er een ‘curator’ functie nodig: de stichting 1AA1 werpt zich op om deze functie zo goed mogelijk te helpen vorm te geven.
Strategie – hoe gaan we het bereiken
Wij denken dit te bereiken door activiteiten langs drie lijnen uit te zetten:
A kennisverwerving
Wij begeleiden bedrijven, overheden, kennnisinstellingen en/of onderzoeksinstellingen bij het uitvoeren van praktijkgericht en fundamenteel onderzoek en gebruiken de daarbij opgedane kennis daarnaast voor het uitvoeren van meta-analyses.
B kennisdeling
- Wij begeleiden universiteiten en hogescholen bij het herontwikkelen van hun initieel curriculum en programma’s voor levenslang leren;
- Wij begeleiden bedrijven bij processen van organisatieverandering en implementatie;
- Wij publiceren en delen de opgedane kennis zo snel, zo toegankelijk, en zo breed mogelijk (open source strategie).
C kennisontwikkeling
Op basis van deze meta-analyses stimuleren we het maatschappelijk debat bijvoorbeeld door deelname aan maatschappelijke initiatieven zoals de BTIC, de organisatie van ‘Zernike Meadows Sessions’ (waar toonaangevende wetenschappers/denkers met elkaar in debat gaan), het ontwikkelen van het IFF onderwijsprogramma en de publicatie van een AI White Paper.
Van deze activiteiten vormen A, B1 en B2 activiteiten waarvoor de betrokken opdrachtgevers betalen. Afhankelijk van de doelstelling van de opdrachtgever hanteren wij een marktconform of kostendekkend tarief.
Voor B3 en C zijn er geen directe opdrachtgevers, evenmin als er een probleemeigenaar is waar deze bij belegd zouden moeten zijn.
1AA1 probeert vanuit het maatschappelijk belang met eigen middelen, subsidies, giften en donaties de taken voorzien onder B3 en C zo goed en snel mogelijk vorm te geven en hanteert daarbij een opensource strategie.
Hanneke van Brakel – email
Boris Baehre – email
Peter Russell – email